Réseau d'entreprises expertes en sécurité incendie
代福是法國(guó)最早生產(chǎn)火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的企業(yè),并一直致力于專業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)電子報(bào)警產(chǎn)品及設(shè)備。
商務(wù)部
Ø 制定銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃
Ø 跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域新動(dòng)態(tài)
Ø 市場(chǎng)研究和調(diào)查
Ø 開發(fā)新市場(chǎng)、新客戶
Ø 維護(hù)客戶關(guān)系
Ø 準(zhǔn)備投標(biāo)材料,投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)
Ø 組織參展
Ø 組織合同重審
Ø 管理價(jià)目表
Ø 對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新增技術(shù)支持服務(wù)向客戶報(bào)價(jià)
Ø 跟進(jìn)客戶付款情況
Ø 跟據(jù)付款條件及付款情況,簽署訂單處理意見(jiàn)
Ø 核電項(xiàng)目以外的產(chǎn)品售中、售后活動(dòng)(訂單處理、客戶投訴等)
項(xiàng)目部
Ø 在核電項(xiàng)目產(chǎn)品售中、售后的以下活動(dòng)中:
Ø 客戶與公司內(nèi)部的聯(lián)系窗口,將客戶需求傳達(dá)給內(nèi)部相關(guān)部門或人員
Ø 組織訂單重審
Ø 確保從客戶處獲得項(xiàng)目必需的技術(shù)、質(zhì)量、包裝文件(圖紙,技術(shù)規(guī)格,項(xiàng)目計(jì)劃,裝箱單、工程物資標(biāo)簽、嘜頭信息等等)
Ø 跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度,控制項(xiàng)目質(zhì)量和成本
Ø 安排客戶驗(yàn)收活動(dòng)
Ø 跟進(jìn)客戶的付款情況
Ø 跟進(jìn)客戶投訴處理
技術(shù)部
Ø 售前技術(shù)支持
Ø 根據(jù)客戶定制要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品(包括PLC程序設(shè)計(jì),硬件設(shè)計(jì),機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),以及設(shè)計(jì)改造)
Ø 設(shè)計(jì)輸出文件管理(編制、修訂、發(fā)布、發(fā)放、回收等)
Ø 進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)收(特殊產(chǎn)品或特定的技術(shù)方面)
Ø 產(chǎn)品功能測(cè)試、電氣測(cè)試
Ø 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持(培訓(xùn)、安裝調(diào)試、升級(jí)、檢修、維護(hù))
Ø 內(nèi)外部不合格產(chǎn)品的技術(shù)分析、鑒定(包括客訴處理,技術(shù)澄清等)
Ø 跟進(jìn)與公司產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)際、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)
Ø 從設(shè)計(jì)方面,控制產(chǎn)品成本
Ø 從設(shè)計(jì)方面,提高產(chǎn)品可靠性
采購(gòu)部
Ø 根據(jù)采購(gòu)要求選擇、評(píng)估供應(yīng)商
Ø 評(píng)估合格供應(yīng)商資質(zhì)是否可以繼續(xù)保持
Ø 跟進(jìn)已發(fā)放生產(chǎn)單的采購(gòu)需求
Ø 實(shí)現(xiàn)公司各部門采購(gòu)申請(qǐng)單(未發(fā)放生產(chǎn)單預(yù)采購(gòu),行政采購(gòu),IT設(shè)備采購(gòu),運(yùn)輸服務(wù)采購(gòu)等)
Ø 跟進(jìn)采購(gòu)訂單交期
Ø 跟進(jìn)來(lái)自供應(yīng)商的不合格產(chǎn)品處理
Ø 收集采購(gòu)產(chǎn)品相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)文件,并轉(zhuǎn)給內(nèi)部相關(guān)部門或人員
Ø 從采購(gòu)方面,控制產(chǎn)品價(jià)格
Ø 根據(jù)出貨需求,安排物流運(yùn)輸
Ø 辦理進(jìn)出口、報(bào)關(guān)相關(guān)事宜
Ø 跟進(jìn)預(yù)計(jì)訂單的采購(gòu)計(jì)劃
生產(chǎn)部
Ø 發(fā)放生產(chǎn)單
Ø 制定生產(chǎn)計(jì)劃
Ø 啟動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng),包括領(lǐng)料、機(jī)加工、接線、裝配、組裝、包裝、入庫(kù)
Ø 不合格產(chǎn)品(需要時(shí),包括來(lái)自供應(yīng)商的)的返工返修
Ø 提升生產(chǎn)效率
Ø 從生產(chǎn)方面,控制生產(chǎn)成本
Ø 管理生產(chǎn)工具
Ø 管理車間5S
Ø 管理安全生產(chǎn)
Ø 提供部門內(nèi)部培訓(xùn)
Ø 需要時(shí),協(xié)助木箱包裝發(fā)運(yùn)過(guò)程
Ø 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及改進(jìn)(工藝工程師)
Ø 生產(chǎn)工裝、夾具設(shè)計(jì)及改進(jìn)(工藝工程師)
Ø 制定作業(yè)指導(dǎo)書(工藝工程師)
倉(cāng)庫(kù)
Ø 進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)收(包裝、數(shù)量,及指定產(chǎn)品)
Ø 根據(jù)生產(chǎn)單配料、發(fā)料
Ø 根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行配貨,包裝,安排快遞運(yùn)輸
Ø 根據(jù)進(jìn)出庫(kù)單據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)過(guò)賬
Ø 貨物庫(kù)位、數(shù)量管理
Ø 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)
Ø 倉(cāng)儲(chǔ)期管理
Ø 倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境管理
Ø 倉(cāng)庫(kù)安全管理
質(zhì)量部
Ø 維護(hù)質(zhì)量管理體系,保持認(rèn)證資質(zhì)
Ø 管理質(zhì)量管理體系文件(編制、修訂、發(fā)布等)
Ø 處理產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)事宜
Ø 組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核
Ø 組織管理層重申
Ø 統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告質(zhì)量數(shù)據(jù)
Ø 跟進(jìn)糾正措施、預(yù)防措施(來(lái)自不合格產(chǎn)品、質(zhì)量監(jiān)督、客戶投訴、體系審核等)
Ø 組織制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范
Ø 進(jìn)貨產(chǎn)品驗(yàn)收(指定產(chǎn)品)
Ø 生產(chǎn)過(guò)程跟蹤檢驗(yàn)
Ø 產(chǎn)品最終外觀檢驗(yàn)
Ø 包裝檢驗(yàn)
Ø 編制、提交完工報(bào)告
Ø 提供質(zhì)量方面的內(nèi)部培訓(xùn)
Ø 管理監(jiān)視測(cè)量設(shè)備
Ø 供應(yīng)商質(zhì)量管理
Ø 控制質(zhì)量成本
翻譯部
Ø 與公司管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的文件、信件的中法互譯
Ø 處理集團(tuán)公司或其他公司委托的翻譯事務(wù)
Ø 遵照原文件格式
Ø 跟進(jìn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)描述
Ø 安排翻譯任務(wù)優(yōu)先順序
Ø 不斷提升翻譯效率
IT部
Ø 管理ERP系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)
Ø 管理全部計(jì)算機(jī),安裝所需軟件
Ø 管理電話交換機(jī),網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)
Ø 管理文件服務(wù)器
Ø 信息設(shè)備申購(gòu)、發(fā)放
Ø 發(fā)放郵件賬號(hào)
人力資源部
Ø 制定崗位職責(zé)、權(quán)限,人員資格要求
Ø 招聘人員
Ø 辦理員工入職、退工
Ø 組織員工培訓(xùn)活動(dòng)
Ø 提供入職培訓(xùn)(公司介紹、勞動(dòng)手冊(cè)介紹、員工介紹)
Ø 員工考勤管理
Ø 組織員工集體活動(dòng)
Ø 代表公司與員工溝通
行政部
Ø 辦公用品申購(gòu)、發(fā)放
Ø 收發(fā)公司快遞
Ø 訂購(gòu)飲用水
Ø 水電設(shè)施報(bào)修
Ø 接聽轉(zhuǎn)接總機(jī)電話
Ø 與物業(yè)管理公司的聯(lián)系溝通
Ø 其他臨時(shí)性的行政事務(wù)
財(cái)務(wù)部
Ø 賬務(wù)(總賬,供貨商,客戶,流動(dòng)資金)
Ø 季度和年度結(jié)算
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表和整個(gè)稅務(wù)申報(bào)
Ø 收回訴訟標(biāo)的的爭(zhēng)議款項(xiàng)
Ø 處理供貨商訂單付款
Ø 編制,跟進(jìn)并控制公司預(yù)算
Ø 分析上一年度的預(yù)算差距
Ø 負(fù)責(zé)管理邊際表格的整體匯報(bào)
Ø 接受訂單和客戶賬款跟進(jìn),開發(fā)票,收賬
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